Il processo di sviluppo dei prodotti in Apple ha subito una trasformazione molti anni fa, come desiderato da Steve Jobs fin dal suo ritorno alla fine degli anni ’90. Non esistono più divisioni specifiche per ogni prodotto, come “iPhone”, “iPad”, “AirPods” o “Mac”. Al contrario, Apple è organizzata principalmente in dipartimenti, tra cui quelli dedicati all’ingegneria del software, allo sviluppo hardware, all’apprendimento automatico, alla progettazione e ai servizi. Ogni dipartimento ha un supervisore e tutte le funzionalità e i prodotti sviluppati in questi dipartimenti vengono integrati in nuove caratteristiche e prodotti.
Tuttavia, secondo quanto riportato dal giornalista di Bloomberg Mark Gurman, questa strategia sembra stia evolvendo progressivamente in Apple. Ad esempio, il Vision Pro, un nuovo dispositivo sviluppato da Apple, ha una divisione specifica chiamata Technology Development Group (TDG), ora rinominata Vision Pro Group (VPG), gestita da Mike Rockwell. Questa divisione ha a sua volta dipartimenti dedicati alla strategia, alla visione artificiale, ai contenuti, allo sviluppo di app e alla gestione dei progetti.
Nel caso del Vision Pro, la parte software sarebbe stata guidata da Craig Federighi e l’organizzazione dell’ingegneria del software, mentre la parte hardware sarebbe stata sotto la supervisione di John Ternus, che si occupa dello sviluppo degli altri dispositivi. I contenuti, invece, sarebbero stati forniti dalla divisione dei servizi guidata da Eddy Cue. Tuttavia, il Vision Pro Group collabora strettamente con gli altri dipartimenti, come il team di progettazione guidato da Jeff Williams, il team di sviluppo dei processori guidato da Johny Srouji e il team di Federighi, che si occupa anche degli strumenti di sviluppo del visore.
Nonostante il recente cambio di nome da TDG a VPG, sembra che Apple abbia l’intenzione di mantenere questa organizzazione anche dopo l’annuncio del Vision Pro. Questo suggerisce che il Vision Pro non sarà l’unico prodotto ad avere una divisione dedicata, in quanto Apple sta già sviluppando una versione più economica del visore e si dice che stia lavorando alla seconda generazione del Pro.
Va notato che il Vision Pro non è il primo prodotto ad avere una divisione esclusiva. Durante lo sviluppo, il team di ingegneria hardware e software dell’Apple Watch è stato sotto la supervisione di Jeff Williams anziché dei vicepresidenti senior di hardware e software di Apple. Attualmente, la parte software è ancora responsabilità di Williams, mentre la parte hardware è stata trasferita a John Ternus. Inoltre, Apple ha un’altra divisione con un team dedicato chiamata Special Projects Group (SPG), che sta lavorando silenziosamente all’auto a guida autonoma di Apple.
Vision Pro, lo sviluppo riflette l’evoluzione di Apple dall’approccio di Steve Jobs
Apple ha cambiato il modo in cui sviluppa i prodotti, abbandonando le “divisioni” per ogni singolo prodotto. Ora l’azienda è organizzata in “dipartimenti” tra cui ingegneria del software, sviluppo hardware, apprendimento automatico, progettazione e servizi. Tuttavia, questa strategia sta evolvendo progressivamente. Un esempio di ciò è il Vision Pro, per il quale Apple ha dedicato una divisione specifica chiamata Technology Development Group, ora Vision Pro Group. Questo gruppo collabora strettamente con gli altri dipartimenti dell’azienda. Inoltre, Apple ha anche un altro team dedicato chiamato Special Projects Group, responsabile dello sviluppo della prima auto a guida autonoma di Apple.
